私は年に一度（位）、従業員の皆さん一人一人との面談を行っています。
従業員から社長に何かを言いたい、伝えたい、ということも当然あるかと
思いますがそれ以上に、私自身が皆さん何を考えているのか、知りたいと
いうのが一番の気持ちです。

日々の仕事の中では一人一人と話をする機会は少ないし、あったとしても
ほとんどが実務の話で、仕事や会社を「どう思っているか？」に触れるこ
とは中々出来ません。こういう機会を作ることは大切なことだと思います。

一度皆さんと話をすると、皆さんが何に不満を感じているのか、何が問題
なのか、そして何に賛同なのかが大体見えます。景色が見えるという感覚
です。そうするとここは景色が開けているからアクセルをふかして、ここ
は見えにくいから徐行してというコントロールが出来るようになります。
しかし、皆さんと話していないと景色が見えなくなってどう運転してよい
のか不安になってしまうのです。

しかしこれには根性がいります。半日で数人面談すると、ぐたっときてし
まうくらい疲れます。人の気持ちを受け止めるのは本当にパワーの必要な
ことだと思います。

素潜りのように、呼吸を整え深呼吸をして覚悟を決めて飛び込む必要があ
ります（素潜りをしたことはありませんが。）。そうすれは海の底にはサザ
エやウニなど色々な宝物が転がっているはずです（何度も書きますが、
素潜りをしたことはありません・・。）。そんなことを期待して、覚悟を決
めて飛び込もうと思います。