当社の働き方改革のスローガン『リミット３２』（繁忙期の一か月の
最大残業時間を３２時間以内に収める）の具体的な取り組みをスタート
させました。

まずは各部と各課を業務内容の分類で全10グループに分けて、各グルー
プごとの残業の内容を精査しながら対策を講じて時間外を減らして行く
取り組みになります。

残業になっている理由は各グループごとに異なるので、それを解消する
ためのアプローチも異なります。

社内的な体制整備ですぐに解消できる問題もあれば、外部環境から変え
ないと解消できない問題もあるので、各グループの残業になっている
理由を細かく洗い出して、その原因を解消するために様々な角度から
アプローチして解決策を今後講じていく予定です。

全社員の物心両面の幸福を追求するため、出てきた問題に対して真剣に
向き合いながら一つ一つ解消してまいりたいと思います。